یک مدیر اجرایی، یک رهبر تیم، یک معلم، یک داوطلب برای انجام کار، پدر یا مادر…. در هرکدام یک از این نقش ها که قرار دارید یک حقیقت همیشه باقی خواهد ماند: شما یک مدیر هستید.

اما کجای این مسیر مدیریتی ایستاده اید؟ و به کجا قرار است بروید؟ همه می خواهند بدانند که کجا ایستاده اند و چگونه به مرحله بعدی بروند. و قطعا شما نیز همینگونه هستید.

به همین منظور 5 سطح مدیریتی توسعه داده شده است که تاثیر بسزایی بر اثربخشی آنها دارد و می توانند به همه مدیران در هر سطحی کمک کند. در ادامه با اردا تکنولوژی همراه باشید تا این سطوح را به شما معرفی کنیم.

سطح یک

موقعیت: افراد برای اینکه مجبورند پیروی می کنند.

پایین ترین سطح مدیریتی، موقعیت است. این تنها سطحیست که به هیچ توانمندی خاصی و یا تلاشی برای موفقیت نیاز ندارد. در نهایت، هرکسی می تواند در این موقعیت قرار بگیرد. در حالیکه داشتن موقعیت مدیریتی هیچ اشکالی ندارد، اما اینکه با تکیه بر این سمت بخواهید افراد از شما پیروی کنند ایراد دارد؛ چرا که این تنها در صورتی اتفاق می افتد که شما قدرت نفوذ بر زیردستانتان را داشته باشید. در سطح یک، افراد تنها در صورتی از دیگری پیروی می کنند که مجبور باشند.

اما خبر خوب این است که تمام موارد مربوط به این سطح بد نیستند. این یک مکان اصلی برای شماست که بتوانید به عنوان یک رهبر در رشد و پتانسیل خود سرمایه گذاری کنید. زمانتان را در این مرحله صرف یادگیری هدایت خودتان کنید و پس از آن شما قادر خواهید بود به مرحله بعدی بروید.

سطح دو

دسترسی ها: افراد برای اینکه دوست دارند پیروی می کنند.

در این سطح، افراد هستند که تصمیم می گیرند از مدیر پیروی کنند. برای رشد در این سطح، مدیران باید افراد را بشناسند و با آنها در ارتباط باشند. شما نمی توانید بدون افراد مدیریت کنید؛ این به این معنی است که اگر می خواهید مدیر خوبی باشید، باید یاد بگیرید افراد مختلف را دوست داشته باشید.

وقتی افراد مختلف را دوست داشته باشید و با هریک به عنوان یک فرد منحصربه فرد که ارزشمند است رفتار کنید، شروع به توسعه اثرگذاری به همراهی آنها میکنید. اعتماد بزرگ می شود و رشد می کند، که معمولا به احترام ختم می شود. سطح دو جاییست که روابط پایدار و محکم ساخته می شوند و این پایه و اساس سطح بعدی را ایجاد می کند.

سطح سه

عمل: افراد مختلف برای کاری که برای سازمان کرده اید از شما پیروی می کنند.

در این سطح، رهبرانی که به نتیجه می رسند اثرگذاری و اعتبار خود را می سازند. سطح عمل جاییست که مدیران می توانند عامل تغییر و تحول باشند. کارها انجام خواهند شد، روحیه بهبود می یابد، سود بالا می رود، گردش مالی کاهش می یابد و اهداف حاصل می شوند. هرچه تولید بیشتری داشته باشید، می توانید با مشکلات دشوار و مسائل سخت، راحت تر روبرو شوید. هدایت و تأثیر گذاشتن بر دیگران سرگرم کننده می شود ، زیرا وقتی همه با هم جلو می روند، تیم به سطح دیگری از اثربخشی می رسد.

توجه به این نکته مهم است که هدف از این 5 سطح این نیست که از یک سطح فاصله بگیریم تا در یک سطح جدید رشد کنیم. در عوض ، این پنج سطح از رهبری بر یکدیگر بنا شده اند. به عبارت دیگر ، رهبران سطح 3 هنوز هم باید کارهایی را انجام دهند که باعث می شود سطح 2 اتفاق بیفتد. آنها فقط استراتژی های سطح 3 را به ترکیب اضافه می کنند. و با رسیدن به سطح 3، آنها آماده هستند تا اهداف سطح های بعدی را بررسی کنند.

سطح چهار

توسعه افراد: افراد برای اینکه برای آنها کاری انجام داده اید از شما پیروی می کنند.

هدف شما در این سطح شناسایی و توسعه هرچه بیشتر رهبران با سرمایه گذاری بر روی آنها و کمک به رشد آنهاست.

دلیل این امر ساده است: وقتی رهبران بیشتری وجود دارند ، ماموریت های بیشتری از سازمان می تواند انجام شود. افرادی که شما برای توسعه انتخاب می کنید ، ممکن است پتانسیل بالایی برای رهبری نشان دهند ، یا ممکن است الماس درشت نباشند، اما ایده اصلی همان است: وقتی روی آنها سرمایه گذاری می کنید، می توانید خودتان را تکرار کنید.

هرچه بیشتر رهبران جدید را پرورش دهید ، زندگی تمام اعضای تیم تغییر خواهد کرد.

سطح پنج

اوج: افراد مختلف برای آنچه که هستید و نمایش می دهید از شما پیروی می کنند.

بالاترین سطح مدیریت نیز چالش برانگیزترین هدف برای دستیابی است. به طول عمر و همچنین نیت وقصد نیاز دارد. شما به سادگی نمی توانید به سطح 5 برسید، مگر اینکه حاضر باشید زندگی خود را در این مسیر طولانی بر روی زندگی دیگران سرمایه گذاری کنید.

تعهد برای تبدیل شدن به یک مدیر در اوج بسیار مهم است. مدیران سطح 5 سازمان های سطح 5 را توسعه می دهند. آنها فرصتهایی را ایجاد می کنند که مدیران دیگر ایجاد نمی کنند. آنها در آنچه انجام می دهند میراثی را ایجاد می کنند. مدیریت آنها شهرت به ارمغان می آورد. در نتیجه ، مدیران این سطح غالباً از موقعیت ، سازمان خود و بعضاً صنعت خود فراتر می روند.

اگر مثل من باشید، اهدافی دارید. شما نه تنها می خواهید به موفقیت برسید، بلکه اهمیت آن را نیز تجربه خواهید کرد. شما می خواهید تغییر ایجاد کنید. سطح مدیریت شما بیش از هر عامل دیگری به نفوذ شما وابسته است. شما فقط نمی دانید بر زندگی چند نفر اثرگذار خواهید بود. تنها کاری که می توانید انجام دهید توسعه نفوذ خود است به گونه ای که وقتی فرصت ها فرا می رسد ، بتوانید از بهترین آنها بهترین استفاده را ببرید. و هرگز در قدرت یک شخص تأثیرگذار شک نکنید.

منبع: www.success.com