برای اینکه رهبر موفقی باشید باید بتوانید به خوبی انگیزه بدهید. برای انگیزه دادن به دیگران باید بتوانید به خودتان انگیزه بدهید. فراموش نکنید که ایجاد انگیزش در هر فرد متفاوت است اما برای مدتی این راهکارهای ساده را برای تیم خود ارائه دهید و تغییرات را ببینید.

1. زبان بدن را وقتی در کنار تیم خود هستید دست کم نگیرید. مثلا صورت خود را به سمت فردی که با شما صحبت میکند بچرخانید و دستهایتان را قفل نکنید.
2. با تیم خود ناهار بخورید. صرف ناهار در برخی از روزها و دریافت گزارشهای روزانه ایده خوبی است و با این کار به تیم خود نشان میدهید که عضوی از آنها هستید.
3. مهربان و در دسترس باشید. وقتی اعضای تیم بتوانند با مدیر خود به راحتی حرف بزنند، انگیزه بیشتری برای عملکرد بهتر خواهند داشت، زیرا میدانند مدیر از آنها پشتیبانی میکند.
4. باعث ایجاد اطمینان در اعضای تیم خود شوید. اعتمادسازی نیاز به صرف زمان دارد. اگر بتوانید اعتماد بالایی ایجاد کنید، کارمندان از این موقعیت سوء استفاده نخواهند کرد. بلکه برای حفظ این شرایط، سخت‌تر تلاش خواهند کرد.

منبع: inc.com